開店計畫
◎企劃書骨架結構
封面
1.封面要註明企劃案的主題名稱、提案單位名稱、撰寫人員、撰寫日期。
2.在封面設計上，可搭配圖像（如照片和插畫），來美化版面。
3.如有必要，可打上「機密」兩個字。
目錄
1.翻開封面後，要有整本企劃書的章節目錄，以方便檢閱。
2.目錄頁的設計，可利用不同的字級變化，來標示不同的章節。
摘要
企劃書若是較為複雜，最好在目錄頁之後，加入1～2頁的「摘要」，提綱挈領地勾勒這份企劃書的重點，讓讀者可在很短時間內，快速抓住企劃書的「結論」、「問題」、「發現」與「對策」為何。
企劃緣起
在企劃書的開頭，應該先交代撰寫企劃書的原因、目的、背景、宗旨，或者是目標、緣起、沿革等基本前提說明，讓讀者可以瞭解企劃書為何而來？重要性為何？
問題分析
在本文的開頭，先對企劃書所要探討的問題進行分析，例如企業組織分析、競爭者分析、環境分析、當前重大問題分析、SWTO分析等。
內容細目
企劃書內容通常有以下幾個項目：
1.工作人員、組織表和分工計畫。
2.推動方法，包括：策略、戰術、管道途徑、政策、具體做法、流程等。
3.時程表，包括每個階段的工作任務、時間進度和執行順序。
4.預算計畫，包含：成本預算、營收預算、獲利預算、資本支出預算、資金來源等。
可行方案
企劃書的結論，不要只提出單一方案，應該提出至少2～3個方案，以供決策高層選擇，或是公司其他部門一起討論，最後挑出最合適的方案。
結尾
1.如果有相關文件和補充資料，可以放在附錄。
2.最後註明「參考資料」來源，包括引用哪些報章雜誌、專書、期刊、網路、調查資料、研究報告、政府出版品等。
◎企劃書格式備忘
企劃書最好使用A4紙張，若非必要，內容最好不要太厚。
企劃書本文的字體不要太小，約為10號字。本文、標題、註解和圖說，可藉由字級變化來做區別。
每個頁面倘若字太多，排版過於擁擠，會讓人有壓迫感，同時很難閱讀。因此版面最好做適當地留白，讓讀者的眼睛有地方可以「呼吸」。
每個章節大主題前，可用簡單的概要解說，勾勒所要表達重點。
每頁都要適度地分段，每段不要太長。不同的重點，可用小標題來做區隔，每個重點之間，最好留1～2行的距離。
特別重要的內容，可以用粗體字、加底線、粗體字、或是不同顏色做為區別，使其更為醒目。
內文細項如果可以條列，就儘量以條列方式呈現，讓人一目瞭然。
正所謂「字不如表，表不如圖」，應該儘量運用圖表，讓版面更活潑、有變化，尤其是比較複雜的企劃案，更需要圖表來輔助說明，例如可用「甘特圖」來顯示每個企劃階段的排程和進行狀態；「金字塔圖」可用來顯示不同對照組的比例。
企劃案的進程，最好做成日程表，以便掌握每個階段的任務與時程。
◎企劃書文字技巧
○正確
×錯誤
字句簡潔流暢，清晰表達企劃構想
句子冗長、文字艱澀，讀來費時費力
邏輯嚴謹，條理井然，讀起來節奏明快
邏輯糾纏不清，沒有層次感，不斷橫生枝節，扯到不相干的主題，或是呈現跳躍性思考
用實際的數據和事實，具體說明企劃的意義和利基
用太多抽象的形容詞，讓人有「打高空」的感覺
避免模糊、沒有自信的文字和表現，儘量用肯定句
文章常出現「好像」、「也許」、「可能」等字句，讓人覺得沒有自信、模擬兩可
開店企劃書：
1.經營策略：看周邊有哪些與您相似的店家，他們的強勢與弱勢在哪裡？，你要以何商品與機會進攻他們的市場？你的的策略有哪些人會威脅到你的？你打算如何防範？自我評量自己商品的競爭力如何？
2.預算編制：(1)開辦費用：問清楚房租、租金、押金、裝潢、進貨成本各要多少錢？(2)營運費用：人事費、每個月水電費、房租、銷售平均毛利，預計多久才打平？這期間費用的結算需要準備多少錢？(個人建議，最好比你心中所想多抓兩倍)
3.開店作業計劃表：預計何時開幕，當中簽約時間、裝潢時間、叫貨時間、整理時間、相關開業器具準備等等，各要在幾月幾號到位！
4尋找資金：檢示一下自我資金，與計畫核對是否充足？如不夠需要去找！
5.使用設備規劃：收銀台、應用附屬器具、店面擺設等等…
6.丈量與店舖規劃：包含招牌設計、Logo設計、店面風格與文化設計、客人動線設計、工作人員動線設計、商品擺設設計、櫃檯購買設計等等…
7.商品企劃：依據經營策略，訂定商品及商品呈現。並制定標準化服務流程。
8.人事制度、管理制度規定：如果要請人，就需要，並且須含教育訓練時間。
9.施工圖繪製及工程估算：依店鋪規劃畫進行店面設計，並繪製施工圖，如此裝潢可縮段溝通時間，並減少溝通誤會與爭議，同時核對計畫中預計裝潢時間，與裝潢公司討價還價並縮短工期。
10.發包與施工監督：含叫貨、招牌、裝潢工程等等…比價、發包、不斷確認工期及施工圖是否一致。
11.廣告企劃與製作：包含開幕活動設計、廣告物、印刷物設計審核與製作。
12.完成驗收：所有裝潢、貨品、招牌、擺設用物品、廣告用具等等的驗收。
13.營業準備確認：將所有物品就位，摹擬營運，看看是否完整，還是需要添購何物。
14.開幕
15.店鋪測試、組織規劃及營運檢討
有些東西應該藏而不露，那叫成熟，叫有城府；有些東西卻必須露而不藏，不僅應該讓人看見，而且必須像旗幟一樣高高舉起，最好使之成為你的一種符號，一種身份的代名詞。
所謂打出去的牌，就是要給人看的牌，這種牌要大，要正，要能說明問題，還要鎮得住人，讓人一說就豎大拇指，故稱之為王牌。 做人做事順遂成功必有的七張王牌助你做人做事一帆風順。
第一張王牌 靠得住--做人的金字招牌
靠得住是做人的一種素質，也是一種智慧，更是做人的一面金字招牌。靠得住，才能被人信任，被人信任才能獲得機會，有機會才能展現和鍛煉自己的能力，有能力才能創造一番事業--這是一務生存與發展的越由之路，適用於任何時代。
誰都想出人頭地，做一番轟轟烈烈的大事，但是，一個人能否成大事是由眾多因素決定的。其中，可靠處處受信任是至關重要的基礎部分，而一個不講信用、做事不負責任、說話不算數的人，就不可能通過這一關。
第二張王牌 寬胸襟--能容人才能容天下
人與人不一樣，事與事有區別，不可能人人都合我們的心思，事事都如我們所懇，但是，生活還得繼續，我們依然每天要與人交往，每天要辦事，解決這一矛盾的惟一途徑就是學會寬容。能客人才能與人相處，才能最終容天下。
寬胸襟是一種做人的肚量，也是一種修練之後的大悟大徹。求同存異，是不變的生存法則。懂得寬容他人，其實就是善待自己。
胸懷寬廣，是一個人心態處世風格的整體反映，沒有人不喜歡與這樣的人打交道。他周圍總是充滿人氣。
第三張王牌 善結緣--左右逢源方能事事順達
朋友多可以互相幫忙，共同發展；朋友友越多可供選擇的路就越多，辦事就越發通暢、快捷，成功機率就會大大增加。而少樹敵會使自己少受一些惡毒的抵抗和損傷，會減少許多不必要的麻煩。
善於結緣，多交朋友，編織一張結實的"關係網"，就能聚集自己的人脈，使自己做人如魚得水，做事左右逢源，一生頗順、事事如意。
第四張王牌 厚而精--做人要厚道，辦事要精明
厚道不是愚鈍、蠢笨，不是死心眼，一根筋，厚道是一種為人處世的實用大智慧．是讓人信服並且願意與之交往的一張王牌，是我們聚積人脈、獲得機會的"吸鐵石"。
精明不是耍滑頭、玩小聰明，更不是使小伎倆坑害別人，精明是解決問題使雙方獲利從而實現"雙贏"的必要手段，真正的精明應該體現在結果上而不是過程中，是別人感覺很舒服卻看不出來的東西。
第五張王牌：高心氣--志存高遠，生氣不如爭氣
俗話說人爭一口氣，佛爭一柱香。看到別人功成名就，有名車有別墅有豐厚的收入，我們該怎麼辦?眼紅、生氣是無濟於事的，那樣永遠也沒有機會超過別人。
天下沒有免費的午餐，別人的大富大貴、腰纏萬貫也不是從天上掉下來的。生氣不如爭氣，相信自己，別人能我們也能，化心動為行動，做人只有志存高遠，才能有所成就。
第六張王牌：好共事--求同存異，單打獨鬥難成氣候
好共事不是簡單的好說話好脾氣，而是優勢互補、求同存異的生存策略與藝術。好共事，能夠與人和諧相處，建人與人合作的基礎，也是成就大事的必然選擇。
合作已成為社會發展的必然要求，那種想憑借一己之力，靠單打獨鬥成事的個人英雄主義，已經不適應時代的步伐，不與人合作或者不會與人合作就不可能成大氣候。
第七張王牌 能辦事-一做人要有幾樣真本事
靠天靠地靠關係，不如靠自己。做人不能全是虛的，有本事、能辦事，才能在社會上穩住腳跟。一切都會改變，唯有真才實學是別人無法搶走的。
也無須擔心時運不濟。沒機會時我們可以韜光養晦為別人服務，那時我們是一塊有價的"香餑餑"；逮著機會立刻就能趁勢而起，那時想停都停不住。
